如何提升管理者领导力(如何提升领导力和管理力)

2024-07-28 02:12:52 综合百科 0次阅读 投稿:佚名

作为新进的管理者,从员工转换为领导,在领导力方面往往有欠缺。

方法/步骤

1

首先应注意到职位影响力。当你在某个职位上,就说明公司已经赋予你比普通员工高的级别,因此首先要注意到级别关系。当公司任命你为部门领导,从按部门规章来讲,就同时赋予你法定影响力。从执行角度来讲,就赋予你强制影响力。从奖惩措施来讲,就赋予你奖惩影响力。这些只要你知道,会运用就行。

2

重点应该提高的是个人影响力。专家影响力,专业知识方面肯定要比员工要精练。

3

信息影响力,可以获得员工获取不到的信息。要知道,现在很多事情都是建立在信息不对称的前提下。

4

情感影响力。要提升自己的情商。

5

从上面几个方面,综合提升能力,运用到实际管理中去。

6

管理其实就是管人,最主要还是要摸透人心,要大家服你。

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