我们需要为公司的发展培养后续的接班人，所以，一定要注意培养年轻的员工，那么，如何才能培养好年轻的员工呢？
工具/原料
- 培训锻炼
方法/步骤
1增加对年轻员工的培训，加大培训的力度，让他们从日常的培训中切实得到锻炼和提高。
2开阔他们的视野，可以多带领员工进行一些参观和访问，这样才能让我们的员工提高能力素质。
3进行艰苦岗位的锻炼，我们的员工应该进行一些岗位的锻炼，特别是那些艰苦岗位，必须给他们压担子。
4召开一些座谈会，多听听年轻员工的想法，让他们能够畅所欲言，真正为公司添砖加瓦。
5多鼓励他们，对于年轻的员工来说，应该经常鼓励，而不要使他们做起事情来畏首畏尾。
