职场中，很多老板都因为一件事而苦恼，好容易培养的人才，说不干就不干了，那么，老板如何才能凝聚人心呢？
工具/原料
- 关心利益
方法/步骤
1我们在公司的发展中，尽量让下属多参与，让他们有一种主人翁的意识，这样才能有凝聚力。
2在做一些具体的决策时，应该多参考员工的意见，给大家出谋划策的时间和机会。
3多去关心下属，如果下属有什么困难，公司能够帮助解决的应该尽量帮助去解决。
4在公司的发展过程中，如果出现了一些问题，不要总是将责任推到下属的身上。
5要多给员工一些利益，尽量多去反馈给他们，让他们感到在公司上班有比较好的发展。
