本文介绍建立一条精益产线，具体要经过哪些过程完成。
工具/原料
- 精益生产管理
方法/步骤
1首先，对产线进行精益布局，布局型式首选U型，布局要求参见。
2第二步，确定工序间的在制品管理，原则见。
3第三步，确定工序内的在制品管理，原则见。
4第四步，产线物料由非操作工的物料员负责，设置准则见。
5为前面四步的一个例子供参考。
6第五步，设置生产作业方式为：依据生产节拍实行“一人多序”的节拍生产，见。
7第六步，人员配置：实行人机作业时间分离原则，作业循环时间应为恒定，作业内容应是重复作业。人机分离对比见：
8为人机分离一个好的例子。
