TWI中文翻译为“一线主管训练、一线督导训练”，这是一套成熟的一线主管培训体系，下面我来分享TWI具体的内容：
工具/原料
- TWI框架图
方法/步骤
1工作指导：
就是由一线主管对下属进行工作的辅导、培训、训练等
2工作关系：
就是一线主管与其他人员建立良好的工作关系
3工作改善：
改善无大小，改善无止境，工作改善就是通过“改善提案、QCC、IE”等方法进行工作的改善
4工作安全：
就是通过识别现场的危险源，并进行排除
5工作方法：
就是逐步建立一套良好的工作方法，以持续提升工作效率
6工作养成：
就是养成良好的工作态度
