作为一名卓有成效的管理者（职业经理人），当你收到各种各样的重压时，当你在企业发展过程中遇到瓶颈时，当你的个人成长遇到瓶颈时....你面对者瞬息万变的市场竞争力以及整个“大数据管理”时代对原来传统行业的颠覆，这些都会迫使你需要学习或是寻求一个全新的领导力修炼方式，来更好的管理整个全队，运营整个企业的发展。
方法/步骤
1必须能够准确的判断出领导力所存在的问题，能够灵活的使用职业经理人的领导技能，帮助员工的逐步实现从优秀走向卓越.
2需要大家一定要注意考核，一般所有的企业都是把培训看成一件急功近利的事情，只注重学习，不注重考核，不注重实践。培训是一个长期、系统的工程，需要做的还是要运用到实际遇到的问题中去。
3留意生活中的每一个案例，理论是每一个人都懂得的，但是要从以往失败的经历中汲取教训，这个才是重中之重。
