很多人都知道，经济危机对企业的致命伤害，只有实力过硬的企业才能在市场危机中立于不败之地。那么在创业中，如何才能应对好市场危机呢？笔者在这里很大家分享一下自己的总结，希望对大家有益。
工具/原料
- 电脑
方法/步骤
1创业前期充分做好市场调查，结合市场调查做好企业产品或者服务的合理定位。充分考虑到市场后期的变动和风险，同时最好产品或者服务的定位，才能使企业的命脉扎地够深。
2创业过程中，最好企业团队的合理调整，从而形成高效的核心团队。任何风险只要有人才可能应对好，同样地离开人才，离开核心团队是不可能应对市场风险的。
3创业后期，结合市场变化和公司长期发展的考虑，做好公司服务或者产品的转型和创新工作。在深刻研究市场规律的前提下，准备好相应的财力做好研发投入。
