新员工的管理属于人力资源管理的一个重要部分，下面我来分析具体的流程：
工具/原料
- 新员工试用期管理流程
方法/步骤
1入职手续办理：
就是为新入职的员工办理相关的手续，比如工牌、宿舍、餐卡、工服等。
2岗前集中培训：
就是由HR部门组织新员工进行集中学习，包括企业文化、公司制度、产品知识等。
3在岗实习：
就是由各部门主管安排新员工在岗位上进行实习
4试用期跟踪：
就是由HR部门和单位主管对新员工的试用期情况进行跟踪，并协助解决相关问题。
5试用期考核：
就是对新员工的学习、行为、绩效等进行考核
6新员工转正：
就是对通过试用期考核的新员工办理转正手续
