5S管理是对生产现场的人员、机器、材料、方法、环境做全面整理、整顿、清扫、清洁、素养的管理，因此简称为5S管理。
工具/原料
- 5S管理
方法/步骤
1保证人员的基本素质；
2推动4S，直至成为全员的习惯；
3使员工严守标准，按标准作业；
4形成温馨明快的工作氛围；
5塑造优秀人才并铸造战斗型的团队；
6是铸造文化的起点和最终归属。
5S管理是对生产现场的人员、机器、材料、方法、环境做全面整理、整顿、清扫、清洁、素养的管理，因此简称为5S管理。
保证人员的基本素质；
2推动4S，直至成为全员的习惯；
3使员工严守标准，按标准作业；
4形成温馨明快的工作氛围；
5塑造优秀人才并铸造战斗型的团队；
6是铸造文化的起点和最终归属。
